Caída de datos: impactos en el empleo para personas con adicción

La caída de datos de este mes es del 77%.

Desde 2016, Face It TOGETHER ha recopilado información sobre el empleo de nuestros miembros a través de la recopilación de datos relacionados con productos y resultados. Desde el 1 de enero de 2016 hasta el 12 de febrero de 2022, Face It TOGETHER recolectó 1,615 formularios de admisión de personas que luchan contra el alcohol y otras drogas. Face It TOGETHER también recopiló información de seguimiento, solicitada cada 30 días durante el compromiso, de 708 miembros. La mayoría de esos miembros (77,1%) expresaron algún tipo de inquietud laboral en el momento de la admisión.

La mayoría de los miembros incluidos en este análisis (63,7% de 708) estaban empleados a tiempo completo o parcial cuando se involucraron por primera vez con Face It TOGETHER. El empleo fue más frecuente en las siguientes industrias: restaurante y hotelería (11,7 %), construcción y manufactura (11,0 %), salud (9,8 %), comercio minorista (6,7 %) y educación (4,9 %).

Enfréntenlo JUNTOS no se enfoca en la sobriedad, que es la medida típica para el bienestar de las adicciones. En cambio, consideramos el capital social, personal y cultural de nuestros miembros utilizando nuestro Índice de capital de recuperación (RCI) y los factores de riesgo que pueden impedir el bienestar a través de nuestra Evaluación de riesgos (RA). El empleo es una de las muchas áreas que se convierte en el foco de las sesiones de entrenamiento entre pares.

Jeff, un miembro entrenador en Sioux Falls, SD, notó varios cambios en su desempeño laboral después de recuperarse de la adicción al alcohol.

“Estoy mucho más feliz; Creo que probablemente soy un mejor líder para mi equipo, conoces esa humildad y esa vulnerabilidad”, dijo. “Los escucho, creo que soy más cariñoso, creo que soy mejor con mis clientes. Seguro que estoy más afilado”.

Desde 2016, las 708 personas que forman parte de este análisis en promedio obtuvieron una puntuación inferior al 50 % de la puntuación total disponible en su ingreso para métricas relacionadas con el empleo. Después de al menos 30 días de entrenamiento entre compañeros, más de la mitad (57,2 %) mejoraron las puntuaciones en las métricas relacionadas con el empleo. Estas métricas de empleo, recopiladas al inicio y cada 30 días de compromiso, se centran en los impactos en el empleo, la satisfacción, el apoyo del empleador, el transporte y los problemas relacionados con la ropa.

En el momento de la admisión, el 68,5 % de los miembros indicó que los problemas de transporte estaban afectando su capacidad para llegar al trabajo y el 12,0 % estaba preocupado por la ropa que tenían para trabajar. Además de ayudar a los miembros a abordar el estrés relacionado con estos problemas, los entrenadores de pares también brindan referencias a organizaciones que ofrecen apoyo y recursos adicionales. Después de participar en el entrenamiento, es menos probable que muchos miembros se preocupen por su transporte (44,8 % después de cuatro meses) y ropa (72,2 % después de dos meses) para el trabajo.

Visualización de datos que representa la métrica de transporte
Figure 1: Percentage of members who decrease work-related transportation worries 
Visualización de datos que representa la métrica de la ropa
Figure 2: Percentage of members who decrease work-related clothing worries 

La satisfacción laboral puede depender de varios factores (p. ej., estar desempleado, ingresos, niveles de estrés, falta de desafíos, conflictos de supervisión o relacionados con los compañeros, etc.). Al ingreso, el 46,3% está insatisfecho con su empleo. Hay muchas maneras en que los entrenadores de compañeros trabajan con miembros que están luchando con esto, incluida la asistencia en el desarrollo de currículums y/o conectando a los miembros con recursos de búsqueda de empleo. Además, los entrenadores de pares ayudan a los miembros a superar los posibles problemas que experimentan en el trabajo, como conflictos con el supervisor o niveles de estrés. Después de cuatro meses de coaching, el 60,3 % de los miembros informan una mejora en su satisfacción laboral.

Visualización de datos que representa la métrica de satisfacción laboral
Figure 3: Percentage of members who are more satisfied with employment 

Los miembros también se ven afectados por el entorno de su lugar de trabajo en lo que respecta al bienestar de las adicciones o el bienestar general. Un entorno que no brinda apoyo puede dificultar que un miembro busque ayuda y/o haga cambios positivos en su salud general. En el momento de la admisión, el 58,2 % indicó que su lugar de trabajo no era de apoyo en el bienestar de su adicción. Si bien es posible que los entrenadores de pares no puedan impactar directamente en el entorno laboral, ayudan a los miembros a explorar formas de cambiar su empleo y/o brindan recursos para los compañeros de trabajo cuando corresponde. Un tercio (31,0 %) de los miembros se ven menos afectados por un entorno laboral sin apoyo después de participar en el entrenamiento durante dos meses.

Visualización de datos que representa la métrica de satisfacción laboral
Figure 4: Percentage of members who are less impacted by non-supportive workplace environment 

El empleo a menudo puede verse afectado negativamente por problemas relacionados con la adicción (p. ej., ausentismo, pérdida de eficiencia, mala toma de decisiones, etc.). En el momento de la admisión, el 22,4 % de los miembros reconoció que la adicción tenía un impacto negativo en su empleo. Después de al menos 30 días de entrenamiento entre pares, la mayoría (78,7%) de esos miembros ya no se vieron afectados por estos problemas negativos. Hay muchas maneras en que los entrenadores de pares apoyan a los miembros en esta área, incluida la reducción de daños y el fortalecimiento de la comunicación, el establecimiento de metas alcanzables para la semana (por ejemplo, llegar al trabajo a tiempo) y mejorar sus hábitos de sueño.

Visualización de datos que representa la métrica de satisfacción laboral
Figure 5: Percentage of members who experience a decrease in negative employment impacts

A nivel nacional, sabemos que al menos el 70% de las personas con adicción al alcohol y otras drogas tienen empleo. Los problemas relacionados con el empleo de los miembros son una de las muchas áreas críticas en las que se enfocan nuestros entrenadores de pares durante su tiempo con los miembros.

Kai, un miembro entrenador en Sioux Falls, SD, comenzó a sentirse mejor en todos los aspectos de su vida, incluido el trabajo, después de unos meses de bienestar de la adicción.

“Pude sentir que me estaba volviendo un poco más vivo. El día que vine aquí (para Enfrentarlo JUNTOS), era un motor que funcionaba con muy poco aceite, y ahora es como si estuviera funcionando con los ocho cilindros”, dijo. “Comencé a sentir no solo una sensación de logro, sino también una sensación de que puedo enfrentar mejor las cosas, puedo superar las cosas mejor”.

Este proceso de descubrimiento de conocimientos proporciona información valiosa para Enfrentarlo JUNTOS. Usamos conocimientos como los que se destacan aquí para mejorar continuamente nuestro programa de entrenamiento entre pares, incluida la identificación de las necesidades de capacitación para los entrenadores y la programación adicional para los miembros. Nuestro objetivo es preparar a los miembros para el éxito en su bienestar en cualquier forma que sea más importante para ellos.


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